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4年出貨700萬,猿人創(chuàng)新的出海成功記

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4年出貨700萬,猿人創(chuàng)新的出海成功記

  4年出貨700萬,猿人創(chuàng)新的出海成功記

  在深圳,華南城連接著世界貿(mào)易,與華為、華強(qiáng)、華僑城、華大并稱深圳“五華”。華南城里臥虎藏龍,猿人創(chuàng)新便是其中“默默深耕海外”的一家智能硬件品牌公司。

  猿人創(chuàng)新的產(chǎn)品品類聚焦影像智能硬件,旗下多款產(chǎn)品都在亞馬遜歐美市場占據(jù)了一席之地。

  在“后發(fā)先至”與“唯快不破”的雙重內(nèi)功之下,短短 3 年時(shí)間,猿人創(chuàng)新把來自中國的 700 萬臺(tái)智能終端硬件產(chǎn)品直接銷往了海外市場,走進(jìn)眾多歐美家庭。其安防攝像頭和智能插座等眾多智能產(chǎn)品品類在亞馬遜歐美市場名列前茅。

  猿人創(chuàng)新起步于“運(yùn)動(dòng)影像”的運(yùn)動(dòng)相機(jī),逐步開拓包括基于IoT布局的安防攝像頭、智能燈泡、智能插座等領(lǐng)域。

  這家崇尚“終身進(jìn)化”的公司,正在進(jìn)行著怎樣的海外用戶運(yùn)營和品牌打造?又是如何走出猿人特色的進(jìn)化之路?在鋅財(cái)經(jīng)對猿人創(chuàng)新近 3 小時(shí)的采訪中,試圖找出答案。

  起點(diǎn)

  在采訪時(shí),猿人創(chuàng)新創(chuàng)始人羅元覺對《鋅財(cái)經(jīng)》說,“我們是一家擅長抓住市場拐點(diǎn),信奉長期發(fā)展主義的公司。”

  據(jù)鋅財(cái)經(jīng)了解,自 2004 年美國GoPro公司創(chuàng)立運(yùn)動(dòng)相機(jī)這一細(xì)分市場以來,一直是一枝獨(dú)秀。作為行業(yè)Top1,GoPro用了 10 年時(shí)間做到 384 萬臺(tái)的年出貨量,并于 2014 年成功登錄Nasdaq。今年來,由于GoPro自身戰(zhàn)略方向問題,市值已經(jīng)僅為高峰時(shí)的十分之一。

  然后就在這個(gè)曾經(jīng)輝煌一時(shí),現(xiàn)在卻被投資界唱衰的品類中,猿人創(chuàng)新看到了其中隱藏的巨大機(jī)會(huì):一年GoPro銷售超過 400 萬臺(tái)的運(yùn)動(dòng)相機(jī),而至今為止這個(gè)領(lǐng)域仍然只有他們一家獨(dú)大,過高的價(jià)格和對于線下渠道過于依賴,意味著給了中國初創(chuàng)公司的巨大機(jī)會(huì)。

  于是,猿人創(chuàng)新建立Apeman品牌,深耕歐美地區(qū)的運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場,短短不到兩年時(shí)間拿下歐美電商平臺(tái)總銷量第一。

  “這個(gè)市場夠細(xì)分、夠?qū)W?、夠極致,但歐美用戶很多品質(zhì)產(chǎn)品的需求沒有被滿足,往上面的品牌只有GoPro一家獨(dú)大,價(jià)格偏高端,往下便是海量的螞蟻市場的產(chǎn)品,沒有哪個(gè)品牌可以在品質(zhì)和用戶口碑上脫穎而出,這就是我們看到的市場機(jī)會(huì)。”猿人創(chuàng)新告訴鋅財(cái)經(jīng)。

  如何建立用戶對自己的品牌信賴?猿人創(chuàng)新把目光放在“解決用戶痛點(diǎn)”上。

  在猿人創(chuàng)新聯(lián)合創(chuàng)始人侯俊看來,當(dāng)時(shí)的行業(yè)痛點(diǎn)聚焦于“品質(zhì)”。沒有品牌意識(shí)的運(yùn)動(dòng)相機(jī)的退貨率高達(dá)20%,將這個(gè)數(shù)字降到10%以內(nèi)成為猿人創(chuàng)新的首要目標(biāo)。但追求品質(zhì)是一個(gè)普遍的口號(hào),如何落實(shí),則是一個(gè)共同的難題。

  在猿人創(chuàng)新內(nèi)部,每周的品質(zhì)檢討會(huì)是格外重要的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議會(huì)把客戶的反饋進(jìn)行全面復(fù)盤。這周檢討的問題,下周就可以改善。譬如,有用戶反應(yīng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)的防水套太緊,拿出相機(jī)的時(shí)候很費(fèi)力,猿人創(chuàng)新馬上就會(huì)重新進(jìn)行結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、修改。

  最快的情況下,一款產(chǎn)品一周內(nèi)可以進(jìn)行兩次迭代。與此同時(shí),大品牌的狀態(tài)則是——一批貨壓下去幾乎是一年、二年的周期,在這其中很難進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

  直接To C,能取得最直接最快速的反饋,配合“小步快跑”的打法,這成了猿人創(chuàng)新的天然優(yōu)勢,“用戶的吐槽對我們來說是寶貴的財(cái)富。我們的產(chǎn)品迭代了幾個(gè)月,迭代幾十代,這個(gè)產(chǎn)品就做得很好了。”侯俊說。

  猿人創(chuàng)新僅僅用了一年時(shí)間,就拿下了亞馬遜德國站的銷量第一,退貨率卻做到了8%以內(nèi)。

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來源:admin 欄目:公司新聞 發(fā)布時(shí)間:2020-07-31 16:51:33
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